摘要
在建筑工程项目管理中推广信息化技术,对于深化建筑企业的管理改革有着重要的意义。文章通过对建筑工程项目的业务流程再造和财务流程优化,使建筑工程项目管理的各关键环节的耗时显著减少,项目管理效率显著提升。结果表明,文章设计的项目管理流程和设计的项目管理系统是合理的、有效的、值得推广应用的。
引文
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