摘要
本文以格力公司为案例,对大数据在企业生产成本管理中的应用体系进行研究,分析了格力公司当前生产单元成本管理的特点,挖掘出其依托大数据提升生产单元成本管理水平的创新因素,探讨现阶段仍存在的不足并提出建立管理中心、提高员工参与度、数据安全防护等措施,为往后的制造业企业提供参考。
引文
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