管理哲学视域下的企业文化建设——以京东为例
摘要
在21世纪的信息时代,科学技术的飞速发展导致企业之间的竞争日趋激烈。它们之间的竞争不仅仅是技术和人才的竞争,更是企业文化的竞争。一个民族的崛起进步离不开它背后企业的做优做大,一个企业之所以能够长盛不衰,离不开管理技术等硬实力做支柱,同时更离不开在引领创新思维、凝聚个人之力、激发内在动力方面起着最基本、最持久、最深沉作用的文化软实力。事实证明,没有文化思想的企业只能是黑夜里的昙花一现,难以见到黎明的曙光。近年来,中国企业家越来越重视对企业文化的培养,出现了华为、京东、阿里巴巴等一大批在逆风中不断做大做强的企业,为中国企业文化的发展和研究提供了较好的案例。本文通过选择研究京东这一企业文化进行分析来总结它的成功经验,在吸收前人研究经验的基础上为我国其他企业的企业文化培养和发展提供一些经验和教训,同时为我国的企业文化研究增添一点贡献。
引文
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[4]崔瑜.守正出奇刘强东[J].企业管理,2018(9):40-42.
[5]刘强东.刘强东:我人生的三个重要选择是如何做的[J].中国企业家,2018(13):18-19.
[6]陈蕾,王晓帆,杨凤羽.浅谈京东企业文化[J].现代营销(经营版),2018(7):120.
[7]赵新江.刘强东:正道成功[J].理财,2018(5):23-25.
[8]刘强东:用4张表格,管理京东10万精兵[J].北方牧业,2018(8):31.
[9]邓斌.京东:企业文化造就员工的执行力和积极性[J].互联网经济,2018(Z1):80.
[10]尹效国.管理哲学视域下企业文化建构探析[J].企业经济,2016(9):74-78.
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