浅谈建设工程项目管理中的成本控制
摘要
随着我国经济社会的不断发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要分析了现阶段我国建筑工程项目管理中的成本控制存在的不足,有针对性地提出了提高建筑工程项目管理成本控制水平的措施。希望能为未来我国建设工程项目管理的成本控制工作提供理论建议与指导。
引文
[1]孙利明.试析建筑工程项目管理中的成本控制重点[J].低碳世界,2017(15):259-260.
[2]杨倩.工程管理中的成本控制和品质管理[J].科技与企业,2016(07):71.
[3]王雪军,王雪芬.浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制[J].价值工程,2014(13):63-64,65.
[4]邵梅,徐伟.浅谈建筑工程项目的成本控制[J].价值工程,2012,31(25):74-75.
[5]金云.浅谈建筑工程项目管理中的成本控制[J].中华民居,2014(21).
[6]常青,陶庆.浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题[J].价值工程,2014(13).
[2]杨倩.工程管理中的成本控制和品质管理[J].科技与企业,2016(07):71.
[3]王雪军,王雪芬.浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制[J].价值工程,2014(13):63-64,65.
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[6]常青,陶庆.浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题[J].价值工程,2014(13).