走向创业型科研机构——深圳新型科研机构初探
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摘要
深圳在三十年间从"科技沙漠"到"创新绿洲"的发展过程中,产生了深圳清华大学研究院、中国科学院深圳先进技术研究院、深圳华大基因研究院、深圳光启高等理工研究院为代表的一批新型科研机构;它们以科学发现、技术发明和产业发展的"三发联动"理念,采取"科技+产业+资本"的"三位体"乃至"科技+产业+资本+教育"的"四位体"模式,以"国有新制"或"民办公助"方式运营,是创业型科研机构;对于克服科技研发中的"市场失灵"、"组织失灵"、乃至"系统失灵"发挥着重要作用,为深化科技体制改革提供了一种新范例。
During the 30-year development from desert of S&T to oasis of innovation in Shenzhen,various representatives of New Type of Research Institutes emerged,such as Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen( RITS),Shenzhen Institutes of Advanced Technology,Chinese Academy of Sciences( SIAT),BGI-Shenzhen( BGI) and Kuang-Chi Institute of Advanced Technology( Kuang-Chi Institute).. They are Entrepreneurial Research Institutes that hold an idea of tri-interacting( i. e. interacting each other of scientific discovery,technologic invention and industrial development),adopt a trinity mode( i. e."S&T + Industry + Capital",or even add"Education"in),and operate as state-own New Institutions or Private institutions with Public Support. This is a new examplar for deepening the reform of the S&T system,which play an important role in overcoming market,organization and even system failures.
During the 30-year development from desert of S&T to oasis of innovation in Shenzhen,various representatives of New Type of Research Institutes emerged,such as Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen( RITS),Shenzhen Institutes of Advanced Technology,Chinese Academy of Sciences( SIAT),BGI-Shenzhen( BGI) and Kuang-Chi Institute of Advanced Technology( Kuang-Chi Institute).. They are Entrepreneurial Research Institutes that hold an idea of tri-interacting( i. e. interacting each other of scientific discovery,technologic invention and industrial development),adopt a trinity mode( i. e."S&T + Industry + Capital",or even add"Education"in),and operate as state-own New Institutions or Private institutions with Public Support. This is a new examplar for deepening the reform of the S&T system,which play an important role in overcoming market,organization and even system failures.
引文
[1]冯冠平.我所经历的研究院发展过程中的十件大事[A].海之梦——深圳清华大学研究院成立十周年纪念文集[C].清华大学深圳研究生院,2006.22-33.
[2]冯冠平,王德保.创新技术平台对深圳科技经济发展的作用[J].中国软科学,2005(7):15-19.
[3]深圳清华大学研究院网站.http://www.tsinghuasz.edu.cn/About.aspx?CateID=222[EB/OL].2013-09-22.
[4]中科院深圳先进技术研究院网站.http://www.siat.cas.cn/gkjj/zzjg/.[EB/OL].2013-09-22.
[5]刘传书.华大基因王俊入选《自然》评选的科学界年度十大人物[N].科技日报2012-01-22(1).
[6]深企为何屡上世界创新排行榜[N].深圳特区报,2013-02-27(A04).
[7]华大基因网站http://www.genomics.cn/navigation/show_navigation?nid=1516.[EB/OL].2013-09-22.
[8]季杰,董学峰,胡筱荻.独家专访刘若鹏:“在这行业,我是一个老人”[N].深圳商报.2012-08-28(A06).
[9]陈宇轩,曾国屏.发挥“纽带”作用,助力“光启”成长[J].科协论坛,2013(1):31-32.
[10]段小华.破解“巴斯德象限”的中国模式——光启研究院的创新发展及启示[EB/OL].中国科技战略研究网http://www.casted.org.cn/blog/index.php?blogId=1626.2012-05-28.
[11]中国光电网.访深圳光启高等理工研究院院长刘若鹏博士及其核心团队[EB/OL].http://www.optochina.net/html/zx/ft/11630.html.2010-08-29.
[12]光启研究院网站.http://www.kuang-chi.org/about_info.php.[EB/OL].2013-09-22.
[13]广东省科学技术厅.“光启模式”[J].广东科技,2012(10):37.
[14]曾国屏,创新型国家建设中的科技传播与普及[M].见:杨舰,刘兵主编.科学技术的社会运行.北京:清华大学出版社,2010.22-43.
[15]温珂,苏宏宇,宋琦.基于过程管理的科研机构合作创新能力理论研究[J].科学学研究,2012,(5):793-800.
[16]D.E.司托克斯.基础科学与技术创新[M].周春彦,谷春立译.北京:科学出版社,1999.62-64.
[17]Ruttan V W.Technology,Growth,and Development:An Induced Innovation Perspective[M].New York:Oxford University Press,2001:537.参见:刘立.科技政策学研究[M].北京:北京大学出版社,2011.20.
[18]李纪珍.产业共性技术供给体系[M].北京:中国金融出版社,2004.29-48.
[19]H.Brooks.The government of science[M].Cambridge:The MIT Press,1968.57.
[20]Wilts A.Forms of Research Organisation and Their Responsiveness to External Goal Setting[J].Research Policy,2000(29):767-781.
[21]Simpson B,Powell M.Designing Research Organization for Science Innovation[J].Long Range Planning,1999(4):441-451.
[22]Michael Crow,Barry Bozeman.美国国家创新体系中的研究与开发实验室——设计带来的局限[M].高云鹏译.北京:科学技术文献出版社,2005.104,120.
①“民办研发机构”之所以都被改制作为“事业单位”涉及到当时的某些制度上的冲突,如为避免在试验仪器设备购置过程中产生的大量进口税费。深圳市政府(市政府办公会议纪要2010年262号)将其改制为二类事业法人单位,即其它组织利用国有资产举办的事业单位,但在机构审批过程中,对其民办研发机构的身份作出了特别说明。因此,改制后仍采用民办研发机构的体制机制运营。参见:董建中,林祥.新型研发机构的体制机制创新.特区实践与理论,2013,(6):28-32。
①瑞克欧尔(Hyman George Rickover,一般译为海曼·乔治·里科弗)是美国海军上将,被誉为美国“核潜艇之父”,曾领导原子能委员会橡树岭国家实验室、洛斯阿拉莫斯实验室和利沃莫实验室,以及西屋公司和通用电气公司的实验室,开发核潜艇。
[2]冯冠平,王德保.创新技术平台对深圳科技经济发展的作用[J].中国软科学,2005(7):15-19.
[3]深圳清华大学研究院网站.http://www.tsinghuasz.edu.cn/About.aspx?CateID=222[EB/OL].2013-09-22.
[4]中科院深圳先进技术研究院网站.http://www.siat.cas.cn/gkjj/zzjg/.[EB/OL].2013-09-22.
[5]刘传书.华大基因王俊入选《自然》评选的科学界年度十大人物[N].科技日报2012-01-22(1).
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[8]季杰,董学峰,胡筱荻.独家专访刘若鹏:“在这行业,我是一个老人”[N].深圳商报.2012-08-28(A06).
[9]陈宇轩,曾国屏.发挥“纽带”作用,助力“光启”成长[J].科协论坛,2013(1):31-32.
[10]段小华.破解“巴斯德象限”的中国模式——光启研究院的创新发展及启示[EB/OL].中国科技战略研究网http://www.casted.org.cn/blog/index.php?blogId=1626.2012-05-28.
[11]中国光电网.访深圳光启高等理工研究院院长刘若鹏博士及其核心团队[EB/OL].http://www.optochina.net/html/zx/ft/11630.html.2010-08-29.
[12]光启研究院网站.http://www.kuang-chi.org/about_info.php.[EB/OL].2013-09-22.
[13]广东省科学技术厅.“光启模式”[J].广东科技,2012(10):37.
[14]曾国屏,创新型国家建设中的科技传播与普及[M].见:杨舰,刘兵主编.科学技术的社会运行.北京:清华大学出版社,2010.22-43.
[15]温珂,苏宏宇,宋琦.基于过程管理的科研机构合作创新能力理论研究[J].科学学研究,2012,(5):793-800.
[16]D.E.司托克斯.基础科学与技术创新[M].周春彦,谷春立译.北京:科学出版社,1999.62-64.
[17]Ruttan V W.Technology,Growth,and Development:An Induced Innovation Perspective[M].New York:Oxford University Press,2001:537.参见:刘立.科技政策学研究[M].北京:北京大学出版社,2011.20.
[18]李纪珍.产业共性技术供给体系[M].北京:中国金融出版社,2004.29-48.
[19]H.Brooks.The government of science[M].Cambridge:The MIT Press,1968.57.
[20]Wilts A.Forms of Research Organisation and Their Responsiveness to External Goal Setting[J].Research Policy,2000(29):767-781.
[21]Simpson B,Powell M.Designing Research Organization for Science Innovation[J].Long Range Planning,1999(4):441-451.
[22]Michael Crow,Barry Bozeman.美国国家创新体系中的研究与开发实验室——设计带来的局限[M].高云鹏译.北京:科学技术文献出版社,2005.104,120.
①“民办研发机构”之所以都被改制作为“事业单位”涉及到当时的某些制度上的冲突,如为避免在试验仪器设备购置过程中产生的大量进口税费。深圳市政府(市政府办公会议纪要2010年262号)将其改制为二类事业法人单位,即其它组织利用国有资产举办的事业单位,但在机构审批过程中,对其民办研发机构的身份作出了特别说明。因此,改制后仍采用民办研发机构的体制机制运营。参见:董建中,林祥.新型研发机构的体制机制创新.特区实践与理论,2013,(6):28-32。
①瑞克欧尔(Hyman George Rickover,一般译为海曼·乔治·里科弗)是美国海军上将,被誉为美国“核潜艇之父”,曾领导原子能委员会橡树岭国家实验室、洛斯阿拉莫斯实验室和利沃莫实验室,以及西屋公司和通用电气公司的实验室,开发核潜艇。