摘要
随着我国市场化程度的日益提高，宽松的外部环境为众多企业的创业发展提
供了契机，同时，面对日益激烈的市场竞争，许多在创业初期取得成功的企业不
得不考虑在新的环境中企业如何进一步发展的问题。本文以光明公司为研究对象，
对影响企业发展的行业环境、企业战略、财务管理、领导问题等进行深入剖析研
究，并结合企业现状及环境条件，尝试性地提出企业持续发展对策。
全文共分四个部分，第一部分介绍企业背景资料，包括公司产品、发展史等
基本情况；第二部分分析影响公司发展的行业环境；第三部分则从企业战略、市
场营销、财务管理、领导问题等几个方面对公司内部潜存的问题进行诊断；第四
部分则是结合企业现状和外部环境，有针对性地提出企业发展的诊断意见。希望
通过本文的分析，能为存在类似问题的企业提供帮助。
With the development of market in China, it gives all enterprises an opportunity to develop in the good external environment. And meanwhile, a lot of enterprises achieving success in the period of foundation have to consider how to make further development in a new environment in face of crucial market competence. This article, based on the study on Guangming Company, makes a deep analysis and study for some factors affecting the development of enterprises such as industry environment, enterprise's strategy, financial management and leadership. Furthermore, it puts forward some solutions for enterprise's sustainable development in accordance with the enterprise's current situation and environment.
This article includes four parts. It introduces the background of the company, including the product and the history of the company in Part one. It analyzes the industry environment affecting the company's development in Part two. It analyzes some latent problems incurred in company by way of the strategy, marketing, financial management and leadership in Part three. It puts forward some suggestions for the development of company in connection with the company's current situation and external environment in Part four. It is hoped that it can give help to some enterprises with same question based on the analysis of this article.
引文
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[4]、全国工商管理硕士入学考试研究中心，《2000MBA联考考前辅导教材》(中册)江苏人民出版社第15页。
[5]、全国工商管理硕士入学考试研究中心，《2000MBA联考考前辅导教材》(中册)江苏人民出版社第15页。
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[14]、光明公司营销总部：“光明钙市场营销策划方案”(2001年)
[15]、光明公司营销总部：“光明钙市场营销策划方案”(2001年)
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15、陈希怡：“新药市场难挡外国专利”《中国证券报》，2002年9月27日
16、唐静：“伊利抢攻乳业市场”《财经界》2002年第9期第30页
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