农业经营方式转型:国家现代农业示范区发展的对策
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摘要
基于土地、资金、科技、劳动力等生产要素的投入和配置是国家现代农业示范区农业现代化建设的现实做法。历史经验表明,农业经营方式的变革更具普适性和可复制性,更能有效构建起农业可持续增长的长效运行机制。与其它经营方式相比,家庭农场是扩大的家庭经营方式,既具备了家庭经营的优势,又符合适度规模经营的要求,同时能发挥良好的社会效益,如增加农村就业机会、促进农村事业发展、促进土地流转和农业产业化发展、促进培育新型农业职业价值观。家庭农场将成为我国现代农业组织体系的基础,是我国未来国家现代农业示范区农业经营的方向。
A usual practice that development of National Modern Agricultural Demonstration Area(NMADA) carefully inputs and allocates production factors including land,capital,science and technology,labor,etc.becomes essential.Historical experience shows that transformation of Agricultural Management Mode is of more universality and replicability,and is probably more effective to build a long-term operation mechanism of sustainable growth of agriculture.Compared with other management modes,family farm,the expansion of household operation,has the advantages of household operation and is consistent with requirements of moderate scale management.It can also bring great social benefits,such as to enlarge employment opportunities for the rural labor,improve rural development,facilitate land transfer and agricultural industrialization,and help cultivation of new agricultural occupational values.Family farm will become the foundation of modern agricultural organization system in our country,and it is the direction of agricultural management of NMADA in the future.
A usual practice that development of National Modern Agricultural Demonstration Area(NMADA) carefully inputs and allocates production factors including land,capital,science and technology,labor,etc.becomes essential.Historical experience shows that transformation of Agricultural Management Mode is of more universality and replicability,and is probably more effective to build a long-term operation mechanism of sustainable growth of agriculture.Compared with other management modes,family farm,the expansion of household operation,has the advantages of household operation and is consistent with requirements of moderate scale management.It can also bring great social benefits,such as to enlarge employment opportunities for the rural labor,improve rural development,facilitate land transfer and agricultural industrialization,and help cultivation of new agricultural occupational values.Family farm will become the foundation of modern agricultural organization system in our country,and it is the direction of agricultural management of NMADA in the future.
引文
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[3]苏武峥,赵鑫,苗红萍.新疆呼图壁县国家现代农业示范区发展的SWOT分析[J].贵州农业科学,2013,41(8):242-245.
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[8]林毅夫.制度,技术与中国农业发展[M].上海:上海人民出版社,1999.93-95.
[9]周端明,蔡敏.资本逻辑、技术创新与农业微观经营方式的变迁——家庭农场是最适合农业的经营方式吗?[J].教学与研究,2014(2):37-44.
[10]陶自祥.农业经营主体分化:价值取向及其效益分析[J].南京农业大学学报(社会科学版),2016(4):110-118+158.
[11]胡鞍钢,吴群刚.农业企业化:中国农村现代化的重要途径[J].农业经济问题,2001(1):9-21.
[12]范爱军.中国农业现代化的关键一步:提高农业耕作规模[J].山东大学学报(哲学社会科学版),2003(3):148-151.
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[17]朱启臻,胡鹏辉,许汉泽.论家庭农场:优势、条件与规模[J].农业经济问题,2014,35(7):11-17+110.
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[22]陈永富,曾铮,王玲娜.家庭农场发展的影响因素分析——基于浙江省13个县、区家庭农场发展现状的调查[J].农业经济,2014(1):3-6.
[23]罗必良.崇州“农业共营制”试验[J].决策,2014(9):60-61.
1 国家统计局.《2015年国民经济运行稳中有进、稳中有好》(2016年1月19日).http://www.stats.gov.cn/tjsj/zxfb/201601/t20160119_1306083.html.
2 国家统计局.《2015年国民经济和社会发展统计公报》.http://www.stats.gov.cn/tjsj/zxfb/201602/t20160229_1323991.html.
3 国家统计局.《2015年国民经济和社会发展统计公报》.http://www.stats.gov.cn/tjsj/zxfb/201602/t20160229_1323991.html.
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